COVIAMO Incubatore Fraterno di Impresa

 

E’ un percorso di incubazione fraterno specializzato in:

  • accompagnamento di persone desiderose di far nascere nuove imprese “sostenibili e contributive”capaci di generare valore sociale, ambientale e culturale, sotto il vincolo della loro sostenibilità economica;
  • riposizionamento strategico di impresa per le realtà imprenditoriali del territorio nello scenario locale e nazionale post Covid-19 con l’obiettivo di un rilancio delle attività di business nella prospettiva della sostenibilità economica, ambientale e sociale.

Il Percorso COVIAMO si articola in 3 fasi:

  1. La Chiamata all’Impresa (Call) : promozione del percorso e la selezione dei team e delle idee imprenditoriali. Si cercano iniziative che intendono creare lavoro e generare valore, sotto il vincolo della loro sostenibilità economica, all’interno della prospettiva umana e sociale dell’Ecologia Integrale e nella prospettiva dei 17 UN Sustainable Development Goals (Agenda 2030). In questa fase di selezione si sviluppano incontri  di ascolto degli imprenditori o potenziali imprenditori e delle loro idee imprenditoriali  da sottoporre al percorso Coviamo;

  2. Lo Sviluppo dell’idea di impresa, con l’obiettivo di prototipare  e testare le idee imprenditoriali attraverso un ciclo di 12 workshops di 3 ore  da tenersi nell’arco di  4 mesi. Il percorso riprende la metodologia dell’Approccio Lean” che  mira ad evidenziare la capacità del progetto imprenditoriale di generare valore prima di addentrarsi nella fase di esecuzione del progetto stesso, evitando così di investire tempo, denaro, relazioni e reputazione inutilmente.  I team sviluppano e affinano l’idea imprenditoriale lavorando  sul Concept dell’idea, sull’individuazione dei Target, sulla definizione dell’Offerta e della proposta di Valore, testando il progetto, sviluppando un Canvas generativo e un piano di Comunicazione;

  3. L’Esecuzione dell’impresa: Si tratta di un’offerta tecnica costruita su misura delle esigenze della nascente impresa, per passare dal design all’operatività. Una volta testata e definita l’idea imprenditoriale, un team di professionisti  accompagnerà l’imprenditore nell’esecuzione  della nuova impresa  o nel processo di cambiamento e ri-generazione dell’impresa esistente, curando tutti gli aspetti  necessari per la sua partenza: formazione, governance, linee di attività, orientamento strategico, sostenibilità, comunicazione, alleanze, impatto,  finanziamento e accesso al credito.

A sostegno della comunità di imprenditori che si andrà a creare, i promotori andranno a costruire un ecosistema favorevole ad accogliere e sostenere le nascenti imprese nel loro “primo miglio” ( i primi sei – dodici mesi di attività), coinvolgendo nel progetto mentori e stakeholder.