La cassetta degli attrezzi

PERCORSO DI  ACCOMPAGNAMENTO  PERSONALIZZATO

La fase dell’ASCOLTARE GENERATIVO è il punto di partenza del percorso Ri-  Generiamoci. Esso prevede una serie di incontri gratuiti, coordinati  dall’associazione ConTatto APS, al termine dei quali insieme vengono definite le  priorità, insieme si cerca di comprendere come ripartire, come affrontare i  problemi, anche con soluzioni tecniche personalizzate, quali ad esempio:  riposizionamento impresa,  verifica di soluzioni ad hoc che prevedano l’utilizzo  del Fondo Fraterno Generativo o lo Sportello di microcredito di MEEC.

Gli incontri sono di due tipi:

  • incontri, una volta a settimana, per l’ascolto del gruppo e del sogno imprenditoriale;
  • incontri di consulenza tecnica per illustrare, alla luce  dei bisogni emersi, possibili percorsi di accompagnamento o  soluzioni ad  hoc.

Le informazioni raccolte saranno gestite in maniera assolutamente riservata e  nel rispetto della privacy.


SPORTELLO DI  MICROCREDITO

Il microcredito è uno strumento di sviluppo economico che permette l’accesso  ai servizi finanziari alle persone in condizioni di povertà ed emarginazione. Il  microcredito viene definito come “credito di piccolo ammontare finalizzato  all’avvio di un’attività imprenditoriale o per far fronte a spese d’emergenza, nei  confronti di soggetti vulnerabili dal punto di vista sociale ed economico, che  generalmente sono esclusi dal settore finanziario formale”

Lo sportello Microcredito sarà gestito in collaborazione con la MECC S.C.  Impresa Sociale “Microcredito per l’Economia Civile e di Comunione Società  Cooperativa – Impresa Sociale”, soggetto di finanza etica per l’attività di  microcredito. I principali soci fondatori sono la Fondazione di Comunità di  Messina Onlus – Distretto Sociale Evoluto e la E. di C. S.p.A. società benefit –  Polo Lionello Bonfanti di Figline e Incisa V.no (FI) – Loppiano. Dal 2018 tra i soci  si è aggiunta La Siembra Coop.Soc.A.R.L. di Crema (CR).

La MECC S.C. Impresa Sociale ha siglato con ConTatto APS un accordo di  collaborazione, divenendo così HUB d’Area nonché principale porta d’accesso  ai servizi della MECC, con funzione di ascolto, di orientamento ai percorsi  formativi periodici e di assistenza pre e post istruttoria.


FONDO GENERATIVO

Il Fondo Fraterno Generativo  (FFG) nasce con lo scopo di sostenere  economicamente progetti e percorsi imprenditoriali che si trovano in difficoltà  a causa dell’emergenza  Covid-19 o per altre problematiche.

Il Fondo Fraterno Generativo  (FFG) è costituito dall’Associazione di promozione  Sociale  ConTatto, in collaborazione con la Fondazione di Comunità di Messina  ed è alimentato dalle  donazioni di privati, organizzazioni, enti o imprese, che la stessa Associazione promuoverà attraverso apposite campagne di raccolta fondi.

Il Fondo Fraterno Generativo  (FFG) è destinato alle piccole e micro imprese che  versano in particolari situazioni di difficoltà economico-finanziaria.

Nel percorso di accompagnamento personalizzato il Fondo Fraterno  Generativo  potrà essere utilizzato come  erogazione a fondo perduto o per  migliorare le condizioni e  le modalità di erogazione del credito previste dal  mercato  ed  attuate dagli istituti di credito o micro credito.


COVIAMO

Incubatore fraterno di nuove imprese sostenibili e contributive

Coviamo è un comunitario della durata di 3 anni (36 mesi) che intende dar vita a un incubatore fraterno specializzato nell’accompagnamento di persone desiderose di far nascere a Taranto nuove imprese “sostenibili e contributive” cioè capaci di generare valore sociale, ambientale e culturale, sotto il vincolo della loro sostenibilità economica.


Il progetto muove dal paradigma della Generatività Sociale e dell’Economia Civile, verso la prospettiva dell’Ecologia Integrale e nasce grazie alla collaborazione tra Contatto APS, On! – Trasformazioni Generative e Camera di Commercio di Taranto.

Il progetto mira a realizzare a Taranto 3 cicli di accompagnamento alla nascita di impresa, uno per anno, con l’obiettivo di aiutare almeno 30 aspiranti imprenditori “a provarci”: giovani “d’età e di spirito”, disoccupati e non occupati, tarantini e non, che vogliono dar vita a iniziative imprenditoriali profit o non, individuali o in team.

Ogni ciclo si articola in 3 fasi

1) Chiamata all’Impresa: promozione del progetto e selezione dei team (3 mesi). Cerchiamo iniziative che intendono creare lavoro e generare valore, sotto il vincolo della loro sostenibilità economica, all’interno della prospettiva umana e sociale dell’ecologia integrale e nella prospettiva dei 17 UN Sustainable Development Goals.

2) I Fondamentali: percorso di accompagnamento all’avvio di impresa (3 mesi). Con l’obiettivo di dare piena consapevolezza ai partecipanti del significato personale prima che operativo dell’essere imprenditori e, successivamente, di evidenziare la capacità dell’idea di generare valore.

3) I 7 Pilastri: formazione sugli ambiti organizzativi prioritari di ogni impresa (1 mese). Per i team che vogliono “fare sul serio”, si sviluppa un percorso di formazione intensiva della durata di  7gg dedicata ai 7 ambiti essenziali su cui ogni nuovo “ente” deve lavorare nella fase iniziale della sua vita: governance, linee di attività, orientamento strategico, sostenibilità, comunicazione, alleanze, impatto.

A sostegno della comunità di imprenditori che si andrà a creare, i promotori andranno a costruire un ecosistema favorevole ad accogliere e sostenere le nascenti imprese nel loro “primo miglio”, cioè i primi sei mesi di attività, coinvolgendo nel progetto mentori e stakeholder. Una condizione necessaria perché una nascente impresa ce la possa fare.


PATTO  DI RESTITUZIONE FRATERNO

L’attribuzione del sostegno  economico, il suo importo è condizionato  ad un “Patto di Restituzione Fraterno”.

L’impresa, infatti, deciderà le  modalità di restituzione attraverso beni e servizi destinati a parti  svantaggiate della comunità.

La finalità è generare un circuito di  corresponsabilità e di aiuto reciproco per il benessere di tutti, mettendo  al centro i bisogni, la relazione e la fiducia.

Opportunità e case history

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